Liaoning Dongsheng Group käivitab Amoeba ärimudelite koolituse
Jäta sõnum
Kontserni arengustrateegia elluviimiseks ja kõrge lähtepunkti saavutamiseks 2020. aastal kvaliteetset-arengut. 17. jaanuaril korraldas Liaoning Dongsheng Group ettevõtte asjakohased juhtkonnad, et alustada uut koolitust Amoeba ärimudeli teemal, tugevdada kogu juhtkonna juhtimis- ja juhtimisfilosoofiat ning luua alus kontserni pikaajalisele-arengule.
Amoeba ärimudel on kvantitatiivne mõjuvõimu juhtimise mudel, mis peegeldab ettevõtte süsteemi konkurentsivõimet. Amoeba ärimudeli olemus on "kvantitatiivne detsentraliseerimine", mille tuumaks on iga Amoeba juhtimine, lastes neil oma plaane sõnastada ning toetudes kõigi liikmete tarkusele ja pingutustele oma eesmärkide saavutamiseks.
Videokoolituse, ringõppe ja muude meetodite kaudu organiseerib meie ettevõte ettevõtte vastavaid juhtkondi, et süstemaatiliselt õppida "Amoeba Management" kursuste sarja. Treeninguefekti tagamiseks seab ärikool pärast uuringut sisse efektitesti, et tagada osalejate põhjalik-mõistmine ja valdamine amööbide tegevusest, et treeningtulemusi saaks rakendada, et amööbimõtlemist töös rakendada. Edendada grupi juhtimise ja tegevuse tõhusat arendamist.
Iga "Amoeba" on iseseisev arvestusüksus. Sel viisil treenib see talente ärilise mõtlemisega, annab täieliku mängu subjektiivsele initsiatiivile ning saavutab lõpuks kasumi maksimeerimise ja kulude minimeerimise eesmärgid.
Amoeba ärimudel on tõhusalt poogitud Dongshengi tootmise ja turunduse igapäevasesse juhtimisse, nii et Dongsheng Groupi kesk- ja tippjuhtidel on täiesti uus arusaam uuest ärimudelist, mis on tõhusalt edendanud ettevõtte juhtimistöö üldist paranemist ja pakkunud Dongsheng Groupile kõikehõlmavat 2020. aastal algavad kõik ülesanded kvaliteetsest-arendustegevusest.